Ada pekerjaan di luar keahlian.
Tidak semua hal bisa bisnis owner kerjakan sendiri.
Jika ada tugas penting yang berada di luar kemampuan, seperti desain, pemasaran, atau akuntansi, ini bisa menjadi sinyal kuat bahwa bisnis owner memerlukan tim pendukung.
Terlalu banyak waktu habis untuk pekerjaan operasional.
Sebagai pemilik bisnis, tanggung jawab utamanya adalah merancang strategi, inovasi, dan pengembangan jangka panjang.
Bila sebagian besar waktu habis untuk membalas chat, membungkus pesanan, atau mengurus hal administratif lainnya, artinya sudah saatnya bisnis owner mendelegasikan tugas-tugas tersebut.
Omzet cukup untuk membayar gaji.
Idealnya, profit yang bisnis owner gunakan untuk menggaji tim.
Namun pada kenyataannya, selama omzet bisa menutupi biaya gaji dan bisnis owner memiliki cadangan dana untuk tiga bulan ke depan, maka secara keuangan tergolong siap.
